Novotel rozwija globalną strategię związaną z dobrostanem gości. Od 7 do 13 września 2026 roku marka zorganizuje pierwszą edycję Longevity Week – tygodnia poświęconego zdrowym nawykom, regeneracji, aktywności fizycznej, odżywianiu i relacjom. Program będzie realizowany w ponad 630 hotelach na świecie i ma stać się wydarzeniem cyklicznym.
Nowa inicjatywa pokazuje, jak mocno zmienia się podejście branży hotelarskiej do wellbeingu. Jeszcze do niedawna dobrostan gości kojarzony był głównie z basenem, strefą SPA czy gabinetem masażu. Dziś coraz częściej obejmuje cały pobyt – od jakości snu i tego, co znajduje się w hotelowym menu, przez możliwość ruchu, po przestrzenie sprzyjające odpoczynkowi i kontaktom z innymi ludźmi.
Longevity Week od 7 do 13 września
Pierwsza edycja Novotel Longevity Week została zaplanowana na 37. tydzień roku, od 7 do 13 września 2026 roku. Wybór terminu nie jest przypadkowy. Marka wykorzystuje koncepcję mówiącą, że poprawa o 1 proc. każdego dnia może w dłuższej perspektywie przynieść bardzo dużą zmianę. Właśnie wokół małych, możliwych do powtarzania codziennie działań zbudowana została cała inicjatywa.
Longevity Week ma odbywać się co roku. Novotel chce w ten sposób zachęcać gości nie do radykalnych zmian stylu życia, ale do prostych działań, które mogą poprawiać samopoczucie i zdrowie.
Podczas tegorocznej edycji w hotelach przewidziano doświadczenia związane z wellbeingiem, aktywności dla rodzin oraz materiały dostępne za pomocą kodów QR, które goście będą mogli zabrać ze sobą w formie cyfrowej i wykorzystywać również po zakończeniu podróży.
Ponad 630 hoteli na świecie
Skala projektu jest duża. Longevity Week ma być obecny w ponad 630 hotelach Novotel na świecie. Według aktualnych danych Accor na 30 czerwca 2026 roku marka posiadała 632 hotele oferujące łącznie 121 684 pokoje.
Oznacza to, że nie będzie to pilotaż ograniczony do kilku wybranych obiektów, ale inicjatywa obejmująca praktycznie całą globalną sieć.
Program wpisuje się w szerszą strategię Longevity Everyday, którą Novotel zaprezentował na początku 2026 roku. Jej założeniem jest pomaganie gościom w utrzymaniu zdrowych nawyków również podczas podróży. Strategia została podzielona na cztery główne obszary: Eat, Sleep, Move i Meet – jedzenie, sen, ruch oraz relacje i spotkania.
Goście coraz bardziej interesują się swoim dobrostanem
Decyzję Novotelu wspierają wyniki dużego badania konsumenckiego przeprowadzonego w sierpniu przez OnePoll. Objęło ono 13 tys. respondentów w 12 krajach, m.in. w USA, Wielkiej Brytanii, Francji, Chinach, Indiach, Australii, Brazylii czy Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Aż 71 proc. ankietowanych deklaruje, że bardziej interesuje się swoim przyszłym dobrostanem niż pięć lat wcześniej. Jednocześnie 76 proc. przyznaje, że chciałoby prowadzić zdrowszy styl życia.
Badani dobrze wiedzą również, co może wpływać na ich zdrowie i samopoczucie. 64 proc. wskazuje zbilansowaną dietę, 62 proc. dobrą jakość snu, a 60 proc. regularną aktywność fizyczną jako najważniejsze elementy związane z długim i zdrowym życiem. Jednocześnie 45 proc. chciałoby poprawić jakość swojego snu, a 47 proc. częściej ćwiczyć.
To właśnie ten rozdźwięk pomiędzy wiedzą a codziennymi nawykami chce wykorzystać Novotel. Hotel ma nie tylko zapewniać nocleg, ale tworzyć warunki ułatwiające gościowi dbanie o siebie także podczas wyjazdu.
Sen, jedzenie, ruch i relacje
Strategia Novotelu pokazuje, że wellbeing w hotelarstwie może obejmować znacznie więcej niż tradycyjną ofertę wellness.
W obszarze Sleep marka rozwija rozwiązania związane z jakością odpoczynku, m.in. nowe łóżka, odpowiednie oświetlenie oraz rozwiązania pomagające gościom lepiej przygotować się do snu.
Eat koncentruje się na gastronomii. Do końca 2026 roku co najmniej 25 proc. pozycji w menu restauracji Novotel ma stanowić oferta bardziej oparta na produktach roślinnych.
Kolejnym filarem jest Move. Novotel podaje, że około 70 proc. jego hoteli posiada basen lub siłownię. Marka chce jednak zachęcać także do prostszych form ruchu, które można łatwo włączyć do dnia podczas podróży.
Czwarty obszar – Meet – dotyczy kontaktów z innymi ludźmi. Obejmuje zarówno rodziny i gości indywidualnych, jak również spotkania biznesowe. W przypadku konferencji Novotel zwraca uwagę m.in. na odpowiednio zaplanowane przerwy, możliwość lekkiej aktywności i gastronomię wspierającą koncentrację oraz regenerację.
Podróże mogą pomagać w regeneracji
Interesujące są również wyniki badania dotyczące wpływu samej podróży na samopoczucie. 51 proc. respondentów przyznaje, że podczas urlopu czuje się bardziej zrelaksowanych, a 24 proc. deklaruje, że na wyjeździe śpi lepiej niż we własnym domu.
Co ciekawe, pozytywny efekt podróży nie znika od razu po powrocie. Według badania poprawa samopoczucia utrzymuje się średnio jeszcze przez około 5,6 dnia.
To ważny sygnał dla branży hotelarskiej. Komfort pobytu coraz częściej może być oceniany nie tylko przez standard pokoju czy jakość obsługi, ale również przez to, jak gość czuje się podczas wyjazdu i po jego zakończeniu.
Wellbeing wychodzi poza hotelowe SPA
Strategia Novotelu wpisuje się w szerszą zmianę widoczną w hotelarstwie. Accor określa rozwijany przez markę kierunek jako „quiet wellbeing” – wellbeing oparty na prostych i realistycznych działaniach zamiast intensywnych programów, restrykcyjnych diet czy kosztownych pobytów wellness.
Chodzi m.in. o lepszy sen, bardziej świadome odżywianie, regularny ruch, chwile odpoczynku oraz utrzymywanie relacji społecznych.
Dla hoteli oznacza to możliwość rozwijania oferty wellbeingowej także wtedy, gdy obiekt nie posiada rozbudowanego SPA. Dobrze zaprojektowany pokój, odpowiednie łóżko, zdrowe menu, dostęp do siłowni, przestrzeń do krótkiego treningu czy odpowiednia organizacja konferencji również mogą stać się częścią tej oferty.
Nowy obszar konkurencji pomiędzy hotelami
Rosnące zainteresowanie dobrostanem może w kolejnych latach coraz mocniej wpływać na decyzje klientów dotyczące wyboru miejsca noclegu. Dla części gości możliwość zdrowego posiłku, dobrego snu czy aktywności fizycznej może być równie ważna jak lokalizacja, parking czy standard pokoju.
Novotel chce wykorzystać ten trend, włączając wellbeing bezpośrednio do swojej podstawowej oferty. Longevity Week ma natomiast pokazać gościom w praktyce, jak mogą wyglądać małe działania podejmowane każdego dnia.
Jeżeli inicjatywa rzeczywiście będzie rozwijana w kolejnych latach, może być również kolejnym sygnałem dla całej branży: wellbeing przestaje być dodatkową usługą hotelową, a zaczyna stawać się elementem całego doświadczenia pobytu.
